فروشگاه اختصاصی فرانچایز یا همان سیستم فروشگاههای زنجیرهای، یکی از روشهای موفق برای گسترش کسبوکار است که در این روش، شرکت اصلی یا همون «فرانچایزر»، به افراد یا شرکتهای دیگه که بهشون «فرانچایزی» میگن، اجازه میده تا با استفاده از نام، برند، محصولات و روشهای اون شرکت اصلی، شعبههایی رو راهاندازی کنن. این کار یه جور همکاری برد-برده؛ چون فرانچایزر میتونه برندش رو گسترش بده بدون اینکه تمام هزینهها و مشکلات راهاندازی فروشگاههای جدید رو به دوش بکشه، و فرانچایزی هم میتونه یه کسبوکار موفق رو بدون ریسکهای بالای استارتاپی شروع کنه. فرانچایز یعنی راهاندازی فروشگاه با برند و روش آماده.
یکی از بزرگترین مزیتهای فرانچایز اینه که شما نیازی ندارید از صفر یه برند بسازید. برند شما آماده است، شناخته شده است و مشتریها از قبل اعتمادشون رو بهش جلب کردن. این یعنی شما از روز اول مشتری دارید و نیازی به تبلیغات سنگین برای معرفی کسبوکار ندارید.
فرانچایزرها به فرانچایزیها کمکهای زیادی میکنن؛ از آموزشهای اولیه درباره نحوه مدیریت فروشگاه گرفته تا پشتیبانی مداوم. این یعنی شما تنها نیستید و همیشه یه تیم حرفهای پشتتون هست تا بهتون کمک کنه.
یه فروشگاه اختصاصی فرانچایز برای موفقیت باید طبق استانداردهای خاصی کار کنه. از نحوه چیدمان فروشگاه، دکوراسیون، نوع محصولات گرفته تا حتی نحوه برخورد با مشتریها. همه چی از قبل تعیین شده و شما نیازی ندارید خودتون چیزی رو از اول اختراع کنید.
برخلاف استارتاپهایی که همیشه با ریسکهای بالا مواجه هستن، راهاندازی یه فرانچایز ریسک کمتری داره. چون شما با یه برند موفق و امتحانپسداده شروع میکنید و از تجربههای قبلی استفاده میکنید.
فرانچایزرها معمولاً بازاریابی و تبلیغات رو به صورت مشترک انجام میدن. یعنی شما نیازی نیست برای تبلیغات خیلی هزینه کنید. مثلاً وقتی یه کمپین تبلیغاتی بزرگ راهاندازی میشه، همه شعبههای فرانچایز از اون بهرهمند میشن.
یکی دیگه از مزیتهای فرانچایز اینه که فرانچایزر معمولاً قراردادهایی با تامینکنندگان بزرگ داره و شما میتونید به راحتی و با هزینه کمتر از این تامینکنندگان محصولات و مواد اولیه رو تهیه کنید. این کار نه تنها هزینهها رو کاهش میده، بلکه کیفیت محصولات رو هم تضمین میکنه.
بسیاری از فرانچایزرها یک سیستم تأمین مرکزی برای مواد اولیه دارن. این مواد اولیه به تمامی شعب ارسال میشه تا اطمینان حاصل بشه که همه شعب از مواد یکسانی استفاده میکنن.
سیستمهای مدیریت موجودی پیشرفته معمولاً در فروشگاههای فرانچایز استفاده میشه تا میزان موجودیها بهینه بشه و توزیع به موقع و مناسب صورت بگیره. این سیستمها کمک میکنن تا مواد اولیه و محصولات بهصورت مؤثر و بدون تأخیر به شعب مختلف ارسال بشن.
در فرانچایزها، زمانبندی دقیق برای ارسال مواد و محصولات به شعب مختلف اهمیت زیادی داره. این زمانبندیها برای اطمینان از تازگی محصولات و کاهش ضایعات تنظیم میشه.
فرانچایزرها معمولاً از شبکههای لجستیکی گسترده و معتبر برای حمل و نقل استفاده میکنن. این شبکهها ممکنه شامل حمل و نقل زمینی، هوایی یا دریایی باشن تا به بهترین شکل ممکن به نیازهای هر شعبه پاسخ دهند.
برندهایی مانند هایپراستار و افق کوروش از جمله فرانچایزهای داخلی هستن که سیستمهای حمل و نقل و لجستیک گستردهای دارن. این فروشگاهها معمولاً دارای انبارهای مرکزی و شبکههای توزیع هستن که محصولات را به فروشگاههای مختلف در سراسر کشور ارسال میکنن.
برندهایی مانند کیافسی ایران، پیتزا هات، آیس پک و چیکن فکتوری در قالب فروشگاههای فرانچایز در ایران فعالیت میکنن. این رستورانها معمولاً دارای سیستمهای مرکزی برای تأمین مواد اولیه و همچنین سامانههای توزیع و حمل و نقل مخصوص به خود هستن که به شعبات مختلف ارسال میشن.
برخی از شرکتهای سوخت رسانی مانند توتال و ایرانول که در قالب فرانچایز فعالیت میکنن، از سامانههای حمل و نقل تخصصی برای توزیع سوخت به ایستگاههای مختلف استفاده میکنن.
یکی از بزرگترین پروژه های تیم آترز
درخواست سامانه اختصاصی فرانچایزها در 3 مرحله انجام میشه!
برای مشاوره و اطلاع از هزینه ها با ما در ارتباط باشید.
برای مشاوره و اطلاع از هزینه ها با ما در ارتباط باشید.
خیر، در محصولات برنامه نویسی آترز این امکان وجود ندارد.
هر محصول برنامه نویسی به طور پیش فرض دارای یک UI/UX آماده است، اما شما میتوانید درخواست طراحی مجدد UI/UX تا تیم برنامه نویسی آترز، این کار را برای شما انجام دهند.
